Каталог
Программа вебинара:
2. Основные отличия коучинга от других форм обучения и управления персоналом.
3. Философия и принципы коучинга.
4. Место коучинга в организации. Условия для внедрения. Возврат инвестиций
5. Основные компетенции коуча.
6. Почему коучингу нужно учиться?
7. Модель «GROW». Демонстрационная коуч-сессия.
Коучинг для всех, но не для каждого
Давно не секрет, что коучинг - это инструмент, который помогает людям быстро определиться с направлением, расширить возможности выбора и, в конечном итоге, реализовать свои мечты!
Коучинг – как инструмент управления в бизнесе - это:
Стандарты эффективного общения и чистота коммуникаций между руководителем и подчиненными
Выявление истинных мотивов сотрудников
Построение саморазвивающейся команды единомышленников
Анализ и преодоление барьеров и ограничений
Наличие стратегического подхода на всех уровнях – от плана развития организации до индивидуальных планов
Построение четкой системы полномочий, ответственности и подотчётности
Целевая аудитория вебинара: собственники бизнеса, менеджеры высшего и среднего звена, сотрудники отделов по работе с персоналом, а также те, кто хочет реальных изменений в жизни!
Цель: Раскрыть понятие «коучинг» и показать эффективность его применения в сфере бизнеса
Задачи (что Вы узнаете):
Причины перемещения коучинга из спортивной сферы в сферу бизнеса
Почему коучинг столь популярен в развивающихся странах
Какие условия необходимы для внедрения коучинга в организацию
Как с помощью коучинговых технологий повысить эффективность своего бизнеса